バツが悪い、embarrassed、尷尬（gān gà）

 

＜バツが悪い＞は聞いたことはあるが使った記憶はない。多分意味がよくわからないので使う自信がないためだろう。

＜バツ＞の確かな語源はわからない。 バツマルの＜×（バツ）＞の語源は「罰点（バッテン）」とされ (Wiki) ているので、これが関係しているかもしれない。だが＜罰点（バッテン）＞自体＜悪い＞ことなので説明がつかない。イントネーションも少し違う。

場都合（ばつごう）の略という説があるが、＜場都合＞とは言わないので、いまいち。＜場＞はやまとことばで、＜場が悪い＞だと＜状況が悪い＞。＜都合が悪い＞だと＜あいにくだが今日は都合が悪い＞というような使い方で、意味が違う。＜具合が悪い＞は状況によっては＜バツが悪い＞に近い。さらには＜体裁 (ていさい) が悪い＞も＜バツが悪い＞に近い。

もう一つの語源説は＜跋文 (ばつぶん) ＞の＜跋 (ばつ)＞で、この方が説得力がある。

跋文。北京語では bá wén と発音するが、広東語では bat man (イントネーション無視)。どこかの地域またはある時期は文＝bun と発音する / していただろう。跋文の意味は本や長い文章の＜あとがき＞。内容を短くまとめたり、コメントを書いたりする。＜まとめ＞、＜まとめる＞の意とすると、＜跋が悪い＞は

まとまりが悪い

で＜バツが悪い＞の意と関連がでてくる。似たような言い方に＜きまりが悪い＞がある。この＜きまりが悪い＞は

１） ＜バツが悪い＞に近い意味、はずかしい

２） ＜まとまりが悪い＞、＜おさまりが悪い＞に近い意味

がある。また＜きまっている＞ は＜決まっている＞以外に、口語的だが＜その場にふさわしい＞の意味がある。

以上、＜バツ＞、＜まとまり＞、＜おさまり＞、＜きまり＞は共通の部分がある。

英語では embarrassed というのがあり、これは聞いたこと、聞くことは少なくない。私も使ったことはあるが、短い upset でもいい。これは to upset の過去分詞で embarrassed と同じ用法だ。

さて中国語では、見ただけで恐ろしげな＜尷尬（gān gà）＞というのがあり、これはよくお目にかかる。

 

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＜よそ＞とは何か？

子供のころ＜よそ＞というのをよく聞いた。

よそゆき　ー　普段着とは対照的な＜よそ＞へ行くときの服。
よその家（うち）に行ったら行儀よくすること。
よそ様のものに手をだすな。
よそ様のことに余計な口を出すな。
よそ様の悪口をいうもんじゃない。
よそ見をするな。

その他＜よそ＞関連では

よそ者
よそ事　ー　これは＜よそ事＞ではない。 　（ひとごと、他人事）
どこかよそ（のところ）にしよう、行こう。 （別のところ）
うちではこうしているが、よそではどうしていいるのだろう？
よそよそしい　ー　＜親しい＞の反義語か。unfriendly。

内 (うち) と外 (そと) はかなり明瞭に対比ができるが、内 (うち) と＜よそ＞の対比は簡単ではない。＜よそ＞には基本的に＜内＞に対する＜外＞の意は薄い。＜よそ＞はコンピュータでは＜他所＞、＜余所＞が出て来るが、＜よそ＞を＜他所＞、＜余所＞と書くには抵抗がある。そもそも＜よそ＞に相当する漢字はないのだ。＜よそ＞はやまとことばだ。

 関連する言葉に他人行儀というのがある。これは和製漢語か？

 中国語では＜客气＞が他人行儀に相当し

不客气、别客气　（広東語では唔駛客氣、唔好客氣）

はお礼を言われた時の返答で＜どういたしまして＞相当で、原意は＜他人行儀はなしです、いらない＞。これはどこでもよく聞く。

韓国人や中国人には日本人は、一面では親しくなっても他人行儀なところがある、という。これは親しくなっても＜よそ＞の意識があるためだろう。親しくなっても＜よそ様＞なのだ。

 

＜よそ＞に似て非なる言葉に＜よす＞がある。だが＜よそ＞となにか関係がありそうでもある。＜よす＞は動詞で、現代語では

よさない（か）
よして（おこう）、よした方がいい。
よす
よすとき、よす場合には
よせば（いいのに）
よそう 

日本語の連用形には名詞（体言）用法はがあるが、＜よす＞の連用形＜よし＞の名詞用法はなさそう。＜よし＞は＜良し＞になってしまうのだ。もしあるとすると

＜よし＞は＜よすこと＞ なのだが

今回は＜やめ＞にしよう。ー＞　今回は＜よし＞にしよう。（ほぼダメ）　今回は＜よすこと＞にしよう。OK

 

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マネジメントのやまとことば

 

マネジメントのやまとことばとしては威厳に欠けるが＜やりくり＞、＜きりもり＞がある。家庭のマネジメントは主に金銭の＜やりくり＞、＜きりもり＞だが、零細、小企業になると金銭だけとは限らない。仕事と人の配分も重要な＜やりくり＞、＜きりもり＞だ。中企業、大企業ではマネジメントと言うようで、部署別、階層的にマネジメントされていて、それぞれにマネジャー（課長、部長）がいる。金銭関係は経理部任せだが、部署ごとの仕事と人の配分はマジャーの仕事だ。このマネジメントがうまくいかないと問題発生が多くなる。

英語の to manage は＜やりくりする＞、＜きりもりする＞の意で使われる。金銭、時間、仕事、従業員の配分をするのは to manage だ。また個人的に＜少し困難なところもあるがなんとかする＞を I can manage it. と言う。これもマネジメントだろう。＜言うは易く＞で、実際はなかなかむずかしい。一方＜何とかなる＞、＜何とかなるさ＞は責任感、実行力に欠け、状況任せで、多くは＜何とかならない＞結果になる。

＜配分＞は金銭、時間、仕事、従業員を＜切って盛る＞で＜きりもり＞に近い。似て非なるのにアレンジするがある。これは＜ことがうまく運ぶように段取りをつける＞相当か。

 

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